Dra. Gabriela ASK Santaroza
Transformar um método de gestão de clínica em um evento presencial de dois dias — e vendê-lo para médicos que não se reconhecem na linguagem do mercado de cursos. A virada foi de posicionamento: parar de tratá-los como alunos e chamá-los pelo que são, empresários da saúde. Uma pesquisa com 274 leads reordenou a campanha inteira ao mostrar que a dor principal era vendas e marketing, não operação — o oposto do que a categoria costuma prometer.
Destaques Recentes
6 casos
Gestão em Saúde
3 casos
Gestão Empresarial
1 casoServiços Financeiros
1 casoComunicação e Oratória
2 casos
Educação
3 casos
Empreendedorismo
3 casos
Negócios Locais
1 caso
Investimentos
1 caso
Esportes
1 caso
Pediatria
1 caso
Fitness
1 caso
Desenvolvimento Pessoal
1 caso
Sam Jolen
Resumo
Três produtos em degraus diferentes da mesma jornada — do primeiro contato com o tema até a certificação profissional — exigindo que cada um falasse com um nível de compromisso distinto sem soar como três marcas. Assinei o posicionamento, a big idea e o manifesto de cada degrau, além do desdobramento em peças.
Peças entregues
- 01Posicionamento dos três degraus
- 02Big idea de cada produto
- 03Manifesto por degrau
- 04Desdobramento em peças