Dra. Gabriela ASK Santaroza
Transformar um método de gestão de clínica em um evento presencial de dois dias — e vendê-lo para médicos que não se reconhecem na linguagem do mercado de cursos. A virada foi de posicionamento: parar de tratá-los como alunos e chamá-los pelo que são, empresários da saúde. Uma pesquisa com 274 leads reordenou a campanha inteira ao mostrar que a dor principal era vendas e marketing, não operação — o oposto do que a categoria costuma prometer.
Destaques Recentes
6 casos
Gestão em Saúde
3 casos
Gestão Empresarial
1 casoServiços Financeiros
1 casoComunicação e Oratória
2 casos
Educação
3 casos
Empreendedorismo
3 casos
Negócios Locais
1 caso
Investimentos
1 caso
Esportes
1 caso
Pediatria
1 caso
Fitness
1 caso
Desenvolvimento Pessoal
1 caso
Instituto Ciclos
Resumo
Não é uma campanha, é uma operação. O desafio de um instituto de formação é existir de forma consistente o ano inteiro e, em janelas específicas, converter — sem que o conteúdo de sustentação e o de venda pareçam vir de duas empresas diferentes. Além da produção, assumi o critério: avaliação e direcionamento dos criativos do time, por escrito, para que a régua de qualidade não dependesse de eu estar na sala.
Peças entregues
- 01Avaliação e direcionamento de criativos do time
- 02Roteiros de Reels em produção mensal
- 03Conceito das campanhas de captação
- 04Comunicação em três fases: antecipação, abertura e conversão