Dra. Gabriela ASK Santaroza
Transformar um método de gestão de clínica em um evento presencial de dois dias — e vendê-lo para médicos que não se reconhecem na linguagem do mercado de cursos. A virada foi de posicionamento: parar de tratá-los como alunos e chamá-los pelo que são, empresários da saúde. Uma pesquisa com 274 leads reordenou a campanha inteira ao mostrar que a dor principal era vendas e marketing, não operação — o oposto do que a categoria costuma prometer.
Destaques Recentes
6 casos
Gestão em Saúde
3 casos
Gestão Empresarial
1 casoServiços Financeiros
1 casoComunicação e Oratória
2 casos
Educação
3 casos
Empreendedorismo
3 casos
Negócios Locais
1 caso
Investimentos
1 caso
Esportes
1 casoPediatria
1 caso
Fitness
1 caso
Desenvolvimento Pessoal
1 caso
Rodrigo Cavaca
Resumo
Dois produtos para uma cultura que desconfia de qualquer coisa que pareça marketing: o praticante de jiu-jitsu compra por respeito, não por argumento. Além da big idea e do briefing de campanha, montei o processo e a organização de demandas do time de copy para dar conta dos dois lançamentos em paralelo.
Peças entregues
- 01Big idea de O Jogo do Jiu-Jitsu
- 02Big idea da comunidade O Lutador Moderno
- 03Briefing de campanha
- 04Processo e organização de demandas do time de copy